佳源車間管理提升，你我一同進步！

　　“無規矩不成方圓”，明確的責任制和科學的管理方式貫穿于整個生產現場管理過程，為佳源公司建設智能化、高效能、嚴要求的生產體系提供保障。

區域管理責任制

　　車間各班組實行班組區域管理責任制，在所屬區域醒目位置放置區域管理責任制看板，讓生產信息直觀、明了。

　　通過區域管理責任制，不僅責任明確，而且提高了員工的責任感和榮譽感。

現場6S管理

所有設備、物品歸類定點、定量、定品擺放；

　各種生產用具用完及時清潔儲存，物品擺放整齊有序，生產現場井然有序。

　除日常6S工作的有序開展外，通過定期的檢查、評比，通過不同部門與班組的交叉審查，達到共同學習提高的目的。

　　各班組、區域的評比結果，通過佳源員工家園欄板進行展示，讓各班組員工有更多的參與感，更強的責任感，更好的公司歸屬感。

       目視化管理

　　通過現場生產看板，讓各班組了解班組目標，讓現場員工明確工作目標，增加了員工的參與感。

　　現場設備、物料、工器具、環境、生產等信息清晰標識，所有信息一目了然。不同的物料標識貼，可以清晰獲取物料的狀態信息，防止誤用，讓生產更順暢。相似的物品，通過標識區分，可以防錯、防呆，減少出錯機會，提高產品質量和工作效率。

車間管理文化建設是佳源全員工參與的系統工程，也是凝聚佳源員工為實現企業發展目標而努力實踐的過程。佳源機械將以更好的面貌為客戶提供更優質的產品服務，用行動回應客戶的共同關注。